那么，由這些公域轉(zhuǎn)移流量到私域的時候，就需要有專屬的工具，來實現(xiàn)流量順暢的轉(zhuǎn)移，避免出現(xiàn)流量在轉(zhuǎn)移過程中的損失。


“私域”是相較于“公域”而言，一個平臺或工具屬于公域還是私域流量工具不是絕對的，站在不同的角度和身份是可以轉(zhuǎn)換的。


某音、某手、某紅書、搜索引擎等都是公域流量的集結(jié)者。


爭奪流量的時代，因為流量可以轉(zhuǎn)化為購買力，所以很多人都拼命把自己打造成公域網(wǎng)紅，所以也出現(xiàn)了那么多公域流量池中的網(wǎng)紅。


騰訊官方發(fā)布私域方案，視頻號實現(xiàn)了公域與私域聯(lián)動，在私域上體現(xiàn)了私域裂變和私域觸點，公域上體現(xiàn)在自然流量與付費流量雙向?qū)Я鳌?br />

該如何把流量從公域引流到私域，可以通過多種方式引流到微信個人號或者微信群、微信公眾號等，比如通過宣傳海報或者一些私域引流工具，可以下載魔筷星選App，這些都可以幫助你實現(xiàn)私域的轉(zhuǎn)化。


返回搜狐，查看更多 今天的分享主題，我會從四個方面進行：首先是為什么要做私域；二是重點去講一下公域到私域的流量轉(zhuǎn)化路徑；后面會跟著簡單說一下公域到私域的轉(zhuǎn)化坑；以及私域的持續(xù)化運營。


我覺得這個話題很大，所以我們今天可能更多會聚焦在公域到私域的流量轉(zhuǎn)化路徑。


我感覺國內(nèi)玩私域的人特別多，尤其近兩年，每一年都有很多行業(yè)蛻化出來，比如前兩年的增長黑客、短視頻，再到在線直播，各種各樣都火了。


私域在國內(nèi)火起來后，很多出海的同學(xué)會想海外有沒有可能也做私域？私域到海外會不會帶來更多想象空間？我覺得海外應(yīng)該是玩公域到私域流量轉(zhuǎn)化的鼻祖。


之所以會這樣說，因為B2C品牌及品牌出海的時候，建海外獨立站，以及配合廣告在營銷的所有打法都是面向一部分特定人群的。


坦率的說，我甚至覺得在海外操作私域，接觸私域流量池子，再配合一些自動化營銷工具私域流量工具來做時，品牌操作空間會比國內(nèi)玩私域玩的更好。


11、公域私域聯(lián)動公域流量負責(zé)拉新，私域用戶池負責(zé)留存，公域和私域是不可分割的，應(yīng)該相互依托。


公域是為私域輸送流量，私域是深耕細作，結(jié)出更多果實。


二者要兩手抓，兩手都要硬。


既然公域直播平臺獲得不了流量，這個時候，我們不如看看私域？至少有一點：私域渠道并不依靠「流量投放」實現(xiàn)轉(zhuǎn)化。


該如何把流量從公域引流到私域，可以通過多種方式引流到微信個人號或者微信群、微信公眾號等，比如通過宣傳海報或者一些私域引流工具，可以下載魔筷星選App，這些都可以幫助你實現(xiàn)私域的轉(zhuǎn)化。


私域就是屬于你自己的，就是你直接擁有的、可重復(fù)，低成本甚至免費觸達的用戶，私域是相對于公域而言的，在私域之前大家做流量都是在京東、天貓、百度、微博這種大拼團上去運營，去引流做流量，但是這些私域流量工具流量終究不是自己的，還是這些平臺的，所以隨著這些平臺流量越來越貴，獲客越來越難，企業(yè)老板們就轉(zhuǎn)變思維開始做自己能控制、客以有效利用的流量，所以私域就逐漸被大家所接受，火氣來了。


第二是你的私域引流能力，視頻號最大的特點就是能公司與結(jié)合在一起，平臺鼓勵引流到私域，私域的優(yōu)勢就是粘性強，復(fù)購高，所以更加希望入場的玩家在公域轉(zhuǎn)化的同時能累計一部分自己的私域。


另外一部分也是希望說能有私域，商家引到視頻號，成交流量就會匹配給那些私域帶到公域的玩家，匹配相應(yīng)的流量。


即便我的抖音業(yè)務(wù)都已經(jīng)沒在做了，但是我的私域竟然還能夠掙錢。


對于我們這種已經(jīng)做了數(shù)年的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者來說，無論成功失敗，我們所擁有的和能夠依仗的真的私域流量工具從來都不是公域的流量，而是自己私域的流量。


在這樣的背景下，依靠短視頻流量優(yōu)勢，為了更容易將公域流量轉(zhuǎn)化為私域，更快幫助企業(yè)快速漲粉獲客，短視頻獲客系統(tǒng)成為抖音及多個短視頻平臺流量轉(zhuǎn)化性價比最高的工具。


不懂私域，沒有做過，也沒有自己流量池，那是不是不能玩視頻號？其實不是的，我服務(wù)的客戶里面就有純公域的客戶，在抖音里面做到了細分類目前第一的玩家，一直是靠投流做數(shù)據(jù)的，合作之前他問了我很多次，怕流量不精準，也沒有自己的私域去撬動流量。


最后首場數(shù)據(jù)證明，視頻號實在太香了。


UV：GMV做到了1:2。


冷啟動流量，扶持流量約等于不要錢，比起抖音的投流實在是太香了。


在公域平臺伸不開拳腳，于是很多品牌開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)私域，這也是非常明智的一個選擇，現(xiàn)在幾乎大品牌也在將公域的流量往自己的私域平臺引。


按照業(yè)內(nèi)對流量性質(zhì)的劃分方法，流量通常被劃分為“公域”及“私域”，其中“公域”指的是公共陣地，私域流量工具往往需要通過不斷的付費投放實現(xiàn)用戶觸達，而“私域”則是指企業(yè)自身所擁有的，可以和用戶之間發(fā)生重復(fù)、免費觸達的陣地。


公域和私域是分不開的話題，在線上開店要買廣告位或付平臺傭金,在線下開店要付房租和物業(yè)費,這些都是老板非常熟悉的基本道理，商業(yè)的本質(zhì)都是要付費，從線上或者線下買私域流量工具流量。


現(xiàn)在是做私域的到公域搞流量，未來是公域問各私域渠道買流量。


但只有品牌商直播的私域用戶達到一定數(shù)量，微信官方才可能從公域中給到你對應(yīng)甚至是更多的流量扶持。


也就是說，企業(yè)要打造視頻號私域直播流量增長飛輪，需要建立在品牌商已有的私域基礎(chǔ)上。


辛辛苦苦把流量從公域引到私域，但是轉(zhuǎn)化特別差私域里躺著大量的沉默用戶，不知道該如何激活私域業(yè)務(wù)整體產(chǎn)出特別低，在猶豫要不要放棄……