虛擬運營商（MVNO）在中國的通信市場上已經(jīng)發(fā)展了數(shù)年，其定位是在三大運營商的基礎(chǔ)上，通過租用原有運營商的網(wǎng)絡資源，向消費者提供自己品牌的個性化移動通信服務。按照國際慣例，MVNO是移動通信的第三種運營商，是一種逐漸興起的新生代通信行業(yè)創(chuàng)新者。

虛擬運營商，是以創(chuàng)新服務和經(jīng)營模式為基礎(chǔ)的，同時也是以業(yè)務分化和個性化需求滿足為目標的新興品牌。MVNO不僅僅是在服務操作上該發(fā)揮優(yōu)勢，還需要在企業(yè)文化、市場定位等方面去建立品牌的信息化服務。在虛擬運營商業(yè)務模式中，線上銷售模式將自然成為趨勢，因為這符合當前互聯(lián)網(wǎng)+的趨勢。定制化、個性化，必然成為MVNO的核心競爭力，并引領(lǐng)市場趨勢。

因此，可以預見、在下一步的市場布局中，要基于互聯(lián)網(wǎng)+和云計算的應用，進一步加強信息化建設(shè)，實現(xiàn)全面的變革和提升。其次，虛擬運營商需要在服務質(zhì)量和內(nèi)容上擁有自己的核心優(yōu)勢。由于在通訊領(lǐng)域，已經(jīng)有三家大品牌境內(nèi)獨大，所以MVNO在前期的競爭中，若要獲得更多的客戶，需保證自身服務質(zhì)量，同時也需要在包月服務、本地套餐、流量套餐、飛享套餐等上做到有差異化，這樣才能在市場上站穩(wěn)腳跟。

在安全保障方面，虛擬運營商需要更多地關(guān)注移動互聯(lián)網(wǎng)用戶資料的保護和管理，建立完善的資產(chǎn)安全評估機制和數(shù)據(jù)安全防護體系，確保顧客享受到穩(wěn)定、安全、優(yōu)質(zhì)的移動通信服務，并加以強化和擴展。最后，虛擬運營商更需要考慮如何差異化發(fā)展，不僅可以是以互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新營銷方式，更需要去聯(lián)合合作伙伴，不斷拓展業(yè)務模式。

例如：與傳統(tǒng)行業(yè)合作定制化營銷、與綜合電商公司合作開展商品采購、推出移動綜合商城、拓展國際業(yè)務等各種方式，提高用戶的上網(wǎng)體驗，優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，降低經(jīng)營成本，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

總之，在未來的市場競爭中，虛擬運營商應秉持創(chuàng)新精神，差異化思維，建立自身品牌文化和戰(zhàn)略，實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動行業(yè)良性發(fā)展，為消費者提供更為優(yōu)質(zhì)和專業(yè)的通信服務。