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一條從零開始運營商快速成長的道路。


在溫石學習了兩個月后，在學習的過程中，我下定決心從傳統(tǒng)的紙質媒體換工作，換了三家公司。


現(xiàn)在我在這家公司工作了四個多月，從普通員工到公司骨干。


最重要的是，在這個過程中，我的工資也有了三個層次的跳躍，從年薪不到10萬，到老板的20萬/年。


從跳槽到現(xiàn)在，這個過程當然是一段血淚史，但請放心，我不是來吐雞血喂雞湯的，而是來說說我是怎么用學到的東西走到今天這一步的。


先說說我的背景。


我是暖石最早的種子用戶之一。


在一線城市，我以前對互聯(lián)網(wǎng)一無所知。


我只知道傳統(tǒng)行業(yè)不好，然后我對做什么感到困惑。


看完暖石的職業(yè)選擇基礎課程后，我決定跳到互聯(lián)網(wǎng)公司。


不幸的是，我有6年的內容工作經(jīng)驗，在互聯(lián)網(wǎng)上基本上沒有發(fā)揮作用。


此外，互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在想要小鮮肉啊，傳統(tǒng)口味的老培根做內容啊。


所以我在跳槽的路上，真的碰了無數(shù)的墻。


暖石幫了我什么？ 1 張軍曾在基礎課程中說，最好的選擇是初創(chuàng)公司。


其實大家都想去BAT，我也不例外。


但顯然，人們看不起我。


像我們這樣沒有互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗的人，不去初創(chuàng)公司還有其他選擇嗎？我甚至沒有資格選擇這個領域。


不管對方在哪個領域，先進去看看。


除非有幾家初創(chuàng)公司排隊等你，否則你當然可以比較一下。


2  邊學課邊上班，能更快地理解思維方式。


剛開始學習不久，就被一家初創(chuàng)公司看中了，讓我誤撞進了互聯(lián)網(wǎng)保險公司，做新媒體運營PR。


所以我瘋狂地在暖石刷微信運營和文案課程，基本上屬于邊學邊用。


之前有暖石的同學問我是刷完課程再找工作，還是邊工作邊學習。


我舉起手腳同意邊工作邊學習，因為你的理解速度翻了一番。


我很快發(fā)現(xiàn)公司老板根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，在那里誤打誤撞。


比如微信的種子粉絲都是靠發(fā)紅包圈，然后變成每篇文章，掉一次粉，因為根本不專注。


當時，我在暖石學到的最令人印象深刻的思維方式之一——根據(jù)反饋調整方向。


不幸的是，老板不明白什么是反饋。


他每天拍拍腦袋，想想事情。


我在那家公司呆了兩個月，炒了老板。


我還記得老板的臉是黑色的，他說他對我抱有很大的希望。


現(xiàn)在一年過去了，項目半死不活。


老板后來換了工作，開始了另一個項目。


我想這也證明了我當時的愿景是正確的。


3 時間雖然寶貴，但一定要有一顆嘗試的心。


當我再次找到工作時，我覺得a輪或B輪公司將比天使輪更可靠。


所以我進入了另一家B輪互聯(lián)網(wǎng)公司，但內容職位滿了，我只能先擴大客戶運營。


這個職位對我來說完全是一個新概念，工資比上一份工作低，一個月7000元。


然而，我想到了張軍說的話。


當你進入一家公司時，你不僅應該看薪水，還應該看薪水 所學的總和，所以我忍了。


后來，我發(fā)現(xiàn)擴大客戶運營實際上是客戶服務的變體。


從數(shù)據(jù)背景中搜索活躍用戶，分為不同級別，最后進行一對多維護。


產(chǎn)品是免費的，不涉及金錢交易。


我所做的只是公司許多環(huán)節(jié)的一個環(huán)節(jié)，但我認為我可以直接與用戶打交道，快速獲得反饋和理解產(chǎn)品，這也有助于我將來轉移工作，所以我忍受了。


在這家公司，我花了四個月的時間來改造我。


因為每天與用戶打交道，每天都有新的問題，這直接影響了我解決問題的能力。


小型互聯(lián)網(wǎng)公司無法規(guī)范解決問題的過程，所以他們大多數(shù)時候都依靠自己。


我一路走來，推出了一整套解決各種問題的思維模式。


是的，這也是一種思維方式。


這也是張軍所說的。


學習理論后，去新公司快速嘗試和犯錯，也能快速成長。


我在這家公司，是我個人經(jīng)歷的快速試錯，公司的整個運營，因為已經(jīng)B輪了，不是我能掌握的。


每天像狗一樣累的日子，伴隨著一家互聯(lián)網(wǎng)公司從繁榮到衰落的過程。


當數(shù)據(jù)達到頂峰時，它再也不會上升了。


因為當數(shù)據(jù)增長時，他們不知道用戶是誰。


更不用說數(shù)據(jù)分析了。


這時，公司的錢也差不多用了，急需C輪融資。


但隨著資本寒冬的到來，VC公司非常謹慎，被掐住了喉嚨，不得不大量裁員，同時還在想著賺錢的方法。


事實上，公司的盈利模式何時建立一直存在爭議。


許多牛說互聯(lián)網(wǎng)的本質是免費的。


當發(fā)展到一定階段時，盈利模式自然會出現(xiàn)。


一些牛說，你必須從一開始就建立盈利模式，否則你的idea沒有人愿意再創(chuàng)新。


不幸的是，我的老東家屬于后者。


最后，狗急跳墻，迫使客戶運營廣告銷售，看看他們是否能在官方網(wǎng)站上銷售廣告空間。


我知道是時候離開了。


4 了解用戶真的省不了。


不到半年，我就換了兩家公司。


當時我的心情真的很低。


也許我比小鮮肉有一點優(yōu)勢，因為我還有一些人際關系。


一位朋友介紹了一份新工作。


微信公眾號和母嬰類提前盈利，年收入數(shù)千萬。


聽說它早早盈利，比我以前的老東家好幾倍，再加上做內容還是我的老本行，我沒多想就去了。


這個微信大號不是公司。


個人媒體每天發(fā)一兩篇文章，堅持一年多，信任粉絲。


所以賣童書，不用融資就活得很好。


現(xiàn)在粉絲太多了，這個IP忙不過來，急需團隊運作，于是向我敞開了大門。


剛去的時候粉絲45萬，幾乎都是媽媽，每天加一兩千粉，一周要出幾篇閱讀量10萬的文章 文章，但主要依靠授權轉載、貢獻來支持內容，原創(chuàng)性不多。


如此龐大和活躍的數(shù)據(jù)是我夢寐以求的工作平臺。


我的第一步是分析數(shù)據(jù)，看看閱讀量高的文章，無論是開放率高還是朋友圈閱讀率高，哪些標題受粉絲歡迎，哪些標題在街上，分析背景一目了然。


老板認為我很快就進入了這個角色。


事實上，我很快就了解了用戶。


找到自己的位置，走正確的路，進入不斷嘗試和錯誤的快車道是很自然的。


我從最初的編輯整合開始原創(chuàng)。


現(xiàn)在我負責每天更新這個數(shù)字的內容，從45萬粉絲到60萬粉絲，基本保持每周閱讀10萬 我的優(yōu)勢在于把作者的一些普通貢獻包裝成微信爆炸性文章。


我純原創(chuàng)18篇文章，6篇文章10萬篇 ，甚至有兩篇超過50萬的閱讀文章。


請記住，我還沒有當媽媽。


我不是用戶中的一員，但我已經(jīng)混入了他們的團隊。


而我的另一個同事，直接從傳統(tǒng)媒體跳槽做活動策劃，卻因為找不到路，整天被老板說教，最后受不了就辭職了。


他從來沒有學過暖石，也沒有經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)公司的動蕩，也沒有了解新媒體。


當然，他什么都做不了。


今年春節(jié)，老板只給了我5位數(shù)的年終獎金，并動提出2016年年薪漲到20萬。


因為我已經(jīng)成為他們公司不可或缺的骨干員工，我的目標是成為公司不可或缺的合作伙伴。


大家一起加油吧。


作者：稻草嘮叨 來源：暖石網(wǎng) 去年今天的運營文章 2022:  63個國內外知名企業(yè)設計系統(tǒng)(0) 2022:  《洋蔥閱讀法》-卡片筆記法(0) 2022:  如何用貝葉斯思維模式預測未來？ 2021:  如何有效運營企業(yè)微信官方賬號？如何快速升粉？分享7年運營經(jīng)驗(0) 2021:  如何解決網(wǎng)絡教育直播問題？軟硬件解決方案(0) 原創(chuàng)文章，作者：愛操作，如轉載，請注明出處：https://www.iyunying.org/social/102241.html