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小紅書平臺十大運營趨勢

更新時間:2022-05-27 21:31:55
作者:愛短鏈

2022年將是小紅樹平臺運營和商業(yè)歷史上非常重要的一年。2021,小紅樹正式開始商業(yè)化。2022年是小紅樹正式開始商業(yè)化的第二年。經(jīng)過一年的準(zhǔn)備,基礎(chǔ)設(shè)施已基本建成。就像年富力強的人一樣,小紅樹也將在2022年全力以赴實現(xiàn)商業(yè)化。

與此同時,小紅樹的用戶規(guī)模和創(chuàng)作者生態(tài)也開始上升。從早期的野蠻增長到目前的系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化增長,越來越多的用戶和越來越多的內(nèi)容創(chuàng)作者反映了2022年小紅樹社區(qū)的無限可能性。

站在歷史的這個時間節(jié)點上,我想用我在小紅樹平臺三年多的觀察和經(jīng)驗,對2022年小紅樹可能發(fā)生的事件和趨勢做出自己的預(yù)測,希望能給在這個平臺上運營的博主和品牌帶來一點啟發(fā)。

一、博主側(cè)

1、競爭變大,但對新人博主同樣友好

小紅書的博主增速非常之快,前段時間小紅書商業(yè)大會上透漏,目前已有4300萬+創(chuàng)作者,這個大致的意思是有4300萬人發(fā)過小紅書筆記。

實際去看蒲公英平臺,也會發(fā)現(xiàn)品牌合作人有6萬8千余人,要知道這個數(shù)字的意義是5000粉絲以上且同時主動申請了品牌合作人權(quán)限的創(chuàng)作者,如果我沒記錯的話,2021年初這個數(shù)字大概是在2W-3W左右。

忽略創(chuàng)作者數(shù)量,只看增長比例,小紅書5000粉絲以上的博主在2021年增長超過1倍,博主越來越多了,新博主還能做嗎?新博主的日子還好過嗎?

我覺得會依然好過,小紅書與其他平臺的底層邏輯和系統(tǒng)算法都不同,拿微博舉例,微博是一個典型的大V占據(jù)了平臺全部話語權(quán)的平臺,但問題也會凸顯的很嚴(yán)重,大部分微博用戶都是看客,不會貢獻任何內(nèi)容,這代表內(nèi)容豐富度不夠,也不會有太多新博主進來,沒有新的博主,沒有新的內(nèi)容,用戶新增也會放緩,隨之而來,逐漸成為死水。

所以避免頭部KOL壟斷話語權(quán)是大多數(shù)平臺的追求,但目前只有小紅書做的最好,在小紅書上首頁推薦的內(nèi)容都是根據(jù)用戶瀏覽習(xí)慣來進行推薦的,不會因為博主的粉絲數(shù)多少來進行區(qū)分,同時博主創(chuàng)作出來的內(nèi)容即便再好,也都會有一定程度的流量封頂,流量推完了,就會只剩搜索流量,保障了流量能給分給更多的新人博主。

所以在2022年,新增博主和存量博主都將會越來越多,這幾乎已經(jīng)成為必然,但不用擔(dān)心新人博主的成長速度會因此下降,小紅書社區(qū)還是會把流量分給優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,分給新人博主。

但對于已經(jīng)是小紅書頭部的KOL,確實會受到一定的壓力,自然流量不會有太多的傾斜,再加上粉絲多了之后商業(yè)筆記比例上升,保持往常的狀態(tài),數(shù)據(jù)恐怕會有一定程度的下降,所以頭部KOL需要在內(nèi)容上下更深的功夫,做出更優(yōu)質(zhì)的筆記,維護好粉絲,才能繼續(xù)在頭部階段保持高速增長。

2、內(nèi)容模式,兩極分化

我認為小紅樹博客的創(chuàng)作目的大致可以分為分享型和專業(yè)型。分享博客是為了分享,不管是不是現(xiàn)金,內(nèi)容制作的復(fù)雜性也不太高(并不意味著內(nèi)容質(zhì)量差)。例如,我想分享我對iPhone的看法。專業(yè)博客作者的內(nèi)容是經(jīng)過精心準(zhǔn)備的。視頻清晰,內(nèi)容全面準(zhǔn)確,目的是實現(xiàn)。例如,我對iPhone進行了專業(yè)分析,這與我們零克俱樂部的博客作者類似。事實上,他們可以被視為專業(yè)的博客作者。

不可否認,這兩個群體都有自己的用戶群。前者的粉絲更喜歡真實,更注重朋友之間的相互分享。后者更喜歡專業(yè)建議和科普知識。

但是在這兩個博客中間,你有沒有想過呢?這種博主經(jīng)常在兩種內(nèi)容模式之間搖擺。他認為自己同時吸收了兩者的優(yōu)點,但事實上,對于用戶來說,用戶的喜好不是黑人就是白人。

隨著時間的推移,用戶對內(nèi)容的熱愛自然會分為兩類,一類喜歡簡單的“用戶分享”,另一類喜歡“專業(yè)內(nèi)容”,兩極分化嚴(yán)重,

前者更有可能成為Koc,而后者更有可能成為KOL。別擔(dān)心。兩者都有觀眾,并能越來越受歡迎,但夾在中間的內(nèi)容類型可能不會讓人滿意。2022年你打算制作什么內(nèi)容模型?

3、探店類目迎來爆發(fā)期

疫情已經(jīng)存在了太久的時間,對出行和實體產(chǎn)業(yè)帶來了難以估量的傷害,我也經(jīng)常瀏覽一些權(quán)威人士的看法,普遍的觀點都是2021年的冬天是有疫情的最后一個冬天,這代表2022年疫情真的有可能徹底消失。

疫情一旦消失,出行和實體產(chǎn)業(yè)都將迎來復(fù)蘇。2020年2021年這兩年是小紅書爆發(fā)式增長的兩年,但這種爆發(fā)是沒有實體產(chǎn)業(yè)深度參與的,比如旅行,餐飲探店等,所以一旦餐飲,出行等場景徹底恢復(fù)正常,小紅書的相關(guān)類目都能迎來快速的增長,因為不是用戶沒有這個需求,而是確實是限制導(dǎo)致。

所以我預(yù)計2022年的小紅書探店類目(疫情恢復(fù)初期是城市游和周邊游最先爆發(fā),而不是長途旅行)會迎來非常高速的發(fā)展。

我也曾寫過一篇文章《小紅書探店沒有KOL》,里面說了探店行業(yè)因為地域限制和受眾用戶限制,很難出現(xiàn)KOL,但這并不妨礙KOC們變現(xiàn),在一個沒有KOL的世界里,KOC也是“KOL”。

4、賦能小眾創(chuàng)作者,私域變現(xiàn)成為可能

小紅書的熱門類目有穿搭、美妝、護膚、美食、母嬰等等….但生活是不是只有這些內(nèi)容呢?

很明顯不是的。

我喜歡看手工藝品的制作,我也喜歡看軍事的節(jié)目,但這些東西也不是我一個人的興趣,我相信有許多人也同樣有著這些興趣,在小紅書上或者任何一個平臺上都屬于小眾類目。

但你要記得一句話,小眾在中國,也并不小,也有許多的受眾,小眾只是針對大眾而言。

往常大家不愿意做小眾類目的原因無非就是關(guān)注度低,無法變現(xiàn),但隨著小紅書的號店一體化,專欄等產(chǎn)品上線,確實讓小眾類目有了內(nèi)容植入廣告之外的變現(xiàn)可能,同時小紅書也是一個特別有愛的“社區(qū)”,與3s無爆點的就關(guān)閉的抖音不同,用戶會喜歡看真實有溫度的內(nèi)容。

所以我預(yù)測,2022年的小紅書會吸引不少小眾領(lǐng)域的創(chuàng)作者入駐,讓我們靜待小紅書的多元化吧。

5、“逛”與“搜”

《小紅樹》中有兩個典型的用戶場景,一個是“購物”,另一個是“搜索”。購物是指系統(tǒng)在小紅樹首頁無目的推薦的內(nèi)容,以消磨時間。搜索是為了找到目的明確的目標(biāo)內(nèi)容。

這兩種不同的使用場景主要針對不同的用戶需求。當(dāng)然,用戶會隨時在兩種不同的場景之間切換。

過去,在小紅皮書中有許多類似搜索的場景。用戶直接搜索他們想要購買的產(chǎn)品,并查看您的評論。

然而,隨著用戶的隨時增長,隨著小紅樹內(nèi)容的豐富,人們突然發(fā)現(xiàn)似乎沒有明確的購買需求。刷小紅樹也是不錯的選擇。與Tiktok上的假劇情視頻和美女舞蹈視頻不同,小紅樹上的內(nèi)容顯然具有更強的真實用戶風(fēng)格。即使是相同的搞笑內(nèi)容,你也會認為《小紅書》上的搞笑是“真實”的個人體驗,Tiktok上的搞笑內(nèi)容就是情節(jié)。

所以我預(yù)測在2022,小紅書的“逛”的用戶比例會逐漸的上升。但這并不代表“搜”的基數(shù)會因此下降,因為這并不是零和游戲,逛是新場景,而不是搶了“搜”的場景。

二、品牌側(cè)

6、入駐品牌最多的一年

大膽預(yù)測,小心求證,2022年將是小紅書入駐品牌最多的一年(增量)。

前兩天發(fā)文章我也說過我的這個邏輯,小紅書2021年正式開啟商業(yè)化,第一年參與的品牌也不過就是其中的一小部分,大多數(shù)的品牌依然還停留在“小紅書是什么?”“小紅書怎么入駐?”的階段。

就類似于微博最火的一年,結(jié)果大多數(shù)品牌都沒做微博,等用戶已經(jīng)開始流失了,品牌們才說微博是必須要做的渠道….才開始注冊。

所以2022年,是品牌大部隊們瘋狂入駐的一年,數(shù)量上成為歷史之最,沒什么懸念。

7、流量最便宜的一年

流量是越來越貴的,我在多篇文章里都反復(fù)的強調(diào),流量越來越貴,除非有新的平臺出現(xiàn),在平臺早期因為平臺沒有完善的商業(yè)模式,基本等于白嫖。一旦平臺反應(yīng)過來,商業(yè)化正式開啟,流量鐵定一年比一年貴。

小紅書目前的流量對比淘寶,抖音等都還不算貴,還有不小的紅利優(yōu)勢,但這些優(yōu)勢不可能永久性的存在,會逐年下降,最終到了各平臺流量價格差不多的狀態(tài)。

所以現(xiàn)在的小紅書還值不值得做?什么時候做?就像那句雞湯說的,做小紅書最好的時間,就是現(xiàn)在。

因為今天比明天便宜,明天比后天便宜,以此類推。

從現(xiàn)在往小紅書的未來看,2022年肯定是流量最便宜的一年。

8、個人品牌起步變?nèi)菀?/strong>

小紅樹是一個典型的中小企業(yè)友好平臺。太多的小公司完全依賴小紅樹的交通。

我經(jīng)常有朋友與我分享珠寶、醫(yī)藥和美容、賣課程和其他模型。他們的流量完全依賴于小紅樹,一年實現(xiàn)數(shù)千萬(流水)并不是什么大問題,但事實上,他們的品牌還處于起步階段,也就是創(chuàng)業(yè)階段。

然而,只要小紅皮書的內(nèi)容做得好,用戶就很少關(guān)注這個品牌。

所以我一直認為這就是小紅皮書社區(qū)帶來的不同。首先信任交易,而不是交易之后。

2021,肖洪舒推出了零門檻門店開放政策,這也是一項賦予個人品牌或利基品牌權(quán)力的措施。

據(jù)我觀察,1號店整合是小紅樹的重戰(zhàn)略產(chǎn)品。為此,小紅樹仍將投入巨大資源推動2022年的登陸,這對個人品牌或小眾品牌來說也是最好的消息。

畢竟,跟著平臺吃肉。

所以我預(yù)計2022年的小紅書,對小品牌會極度友好,甚至能跑出幾個標(biāo)桿也說不定,但這一切的前提是:先有個品牌。

9、創(chuàng)意性合作迎來開端

以前的小紅書投放只投垂類博主已成行業(yè)公約,但隨著社區(qū)內(nèi)容的多元化,流量絕對不會只集中在垂類博主手里。

垂類博主當(dāng)然毫無疑問的是最精準(zhǔn),最容易成為背書的人群,有錢投放垂類當(dāng)然沒什么問題,但問題是垂類博主會越來越貴。

這個時候要不要嘗試匹配度低一點,但價格低很多的流量巨大的博主呢?比如娛樂的,搞笑的,二次元的等等?

我覺得會有一些品牌樂于去做這個嘗試,這也代表著小紅書的創(chuàng)意性投放的開端。

不論結(jié)果是不是好的,但這肯定是小紅書未來會持續(xù)存在的一種投放方法,只是看誰先吃螃蟹而已,不穩(wěn)定的投放,風(fēng)險也意味著機會。

所以這也是我在2022年對小紅書的一點預(yù)測。

10、會死掉一批機構(gòu)

目前,小紅樹已基本告別“野蠻增長”的生態(tài)模式,各環(huán)節(jié)也將從明年起規(guī)范預(yù)期。例如,小紅樹將打擊水下運輸,并嚴(yán)格調(diào)查改道行為。

因此,我預(yù)計大多數(shù)制片廠將基本告別小公司或個人兼職品牌的推出模式。

2021,我聽說許多小型演播室公司破產(chǎn)了,我還看到許多“公關(guān)”每天都在朋友圈招募博主。現(xiàn)在它可以在朋友圈里出現(xiàn)三天。

行業(yè)越標(biāo)準(zhǔn)化,對生態(tài)系統(tǒng)中的公司的考驗就越大。換句話說,如果品牌選擇一家公司進行合作,那么合作的公司必須具備一定的技能。

然而,大多數(shù)公司都沒有這種“技能”,沒有發(fā)布策略,也沒有博主儲備。其中大多數(shù)都有“銷售”行為的支持,這意味著品牌方可以在良好的談判后支付賬單。經(jīng)過一次臨時談判,一次合作后很難再合作。

所以我預(yù)計2022年開始,小紅書的第三方生態(tài)將會加速這個過程,好的第三方機構(gòu)會更好,不好的第三方機構(gòu)可能會直接倒閉,馬太效應(yīng)會越來越明顯。

但這不代表品牌在小紅書整體的營銷費用是降低的,品牌在小紅書整體的營銷費用依然會更多,越來越多。

但被平分的份數(shù)少了(機構(gòu)少了)。

如果你現(xiàn)在想在小紅書生態(tài)創(chuàng)業(yè),我非常不建議去做個品牌營銷服務(wù)商,一是競爭優(yōu)勢不大,二是沒客戶死的快。

還是做個MCN比較好,并不是說一上來就簽約很多個博主,搞的很大這種MCN,而是先小批量的做幾個賬號,慢慢的通過運營賬號來進行變現(xiàn),之后不斷的在拓展賬號的矩陣就行了。

這樣速度是慢了點,但成功率還是高了很多的。

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